8月3日，永信全過程工程咨詢系列培訓第五期如期展開。本期由造價咨詢第二事業部總經理卓葵擔任講師。

卓老師以泊富國際廣場建設項目后評價為基礎，從建設項目決策、準備、實施各階段中如何進行項目總結、評價、分解與分析做了詳細講解，其中特別就經濟效益與項目管理進行了重點闡述。從建設項目后評價聚焦“規范”、“增值”四個字為中心，引出全過程工程咨詢是業主進行項目建設的需求目標，以全過程工程咨詢三個核心一個目標的理念為主線，對組織（信息）集成、策劃先行、整合資源進而實現增值目標進行了分享。全過程工程咨詢服務應遵循以終為始（Begin with the end），策劃先行（Planning first）的原則，在實施過程中以策劃為主線、投資控制為抓手，貫穿建設項目全生命周期。

通過分析目前造價人員習慣性思維，需要通過打破框框，實現增值。并解讀了從扒圖算量到整體解決方案的新老咨詢模式轉變，實現從“算量題”到“論文題”的轉變即策劃及管理型咨詢。同時給進度管理提供了切實有效的三條建議，投資管理的五個步驟，風險管理三步走的方針。

課程即將結束時，卓老師引用了“At any time, do the right thing is more important than do the thing perfect. 在任何時候，做正確的事情永遠比把事情做完美更重要，實踐中最糟糕的境界是把一個錯誤的事情做完美了”給大家在在探知中實踐，實踐中探知鼓勁。

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本期授課老師卓葵:

公司技術負責人、事業部總經理；RICS皇家測量師協會會員、中價協資深會員、省造價協會材料評審專家；全國注冊造價工程師、高級工程師。有多年大型國企投資成本控制管理工作經歷，主持參與雨花區雅塘片區土地一級開發成本測算、泊富國際廣場建設項目后評價及程序清理、投資成本分析，對建設項目內控管理、投資分析、全過程造價咨詢具有豐富的經驗。

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