2020年11月13日下午，交通銀行郴州分行邀請我司參加“城鎮老舊小區改造政策解讀及案例分享”專題培訓會，郴州市財政局、交通銀行郴州分行、郴州百福投資集團、郴州產業投資集團、郴州新天投資公司等單位領導參加了此次會議。我司工程咨詢事業部第一負責人高峰、會計師事務所副總經理李衛國、工程咨詢事業部高級咨詢工程師李羅出席培訓會，并就城鎮老舊小區改造相關內容進行分享交流。

本次培訓會上，參會人員在聽取了李羅關于老舊小區“改造實施背景及國省政策”、“改造成本及資金籌措”、“改造模式及典型案例”三個方面的重點解讀和要點剖析后，針對郴州當地實際情況也提出了自己的想法。其中，郴州市財政局李健主任表示，不同于有大量土地財政收入支撐的棚戶區改造工程，城鎮老舊小區改造是“微改造”，資金來源有限，社會資本吸引力弱。因此應通過調規、土地變性等方式將閑置資產提質升級，形成經營性資源。同時，城鎮老舊小區改造要抓住政策窗口期，高起點規劃，高標準的實施，高水平的管理。

交通銀行郴州分行行長劉文威表示，城鎮老舊小區改造需打破傳統單點思維，連片劃區，整合資源，并結合當地特點，如融入“北湖區集中的教育資源”、“自貿區”等元素，形成自己的特色創新模式。

百福投資集團曹世杰、郴州產業投資集團陳步科、郴州新天投資公司廖阿玲等平臺公司領導也指出，老舊小區改造需與街道社區充分對接，通過詳實地調研摸查，梳理出片區經營性資源，實現區域自求平衡。同時，提出了“如何平衡片區內自建房、安置區、單位宿舍等多元主體利益訴求”、“如何規避政府隱形債務”、“如何運用專項債等政策工具”等問題。高峰、李衛國與參會領導進行深入溝通，從政策運用、案例引用、經驗借鑒等方面就相關問題進行解答，并提供了具有針對性的建議。

與會人員對本次培訓給與了高度評價，也充分肯定了我司在城鎮老舊小區改造領域的豐富經驗及專業能力。本次培訓交流活動，有利于郴州市政府、銀行、平臺公司、咨詢公司等多方在城鎮老舊小區改造領域形成更加緊密的合作基礎，有利于郴州市城鎮老舊小區改造工作扎實順利推進。

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